TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG AN TOÀN – SỨC KHỎE – MÔI TRƯỜNG

Xã hội ngày càng phát triển nên các doanh nghiệp ngày càng tập trung vào bảo vệ sức khỏe người lao động và giảm thiểu các tác động với môi trường. Việc xây dựng hệ thống An toàn – Sức khỏe – Môi trường là một phần trong CSR (Trách nhiệm – Xã hội) và là yêu cầu không thể thiếu đối với các doanh nghiệp sản xuất

LỢI ÍCH CỦA HỆ THỐNG AN TOÀN – SỨC KHỎE – MÔI TRƯỜNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

Áp dụng hệ thống An toàn – Sức khỏe – Nghề nghiệp sẽ tốn rất nhiều nguồn lực và chi phí. Tuy nhiên có rất nhiều lý do để các doanh nghiệp cần xây dựng và duy trì hệ thống quản lý An toàn – Sức khỏe – Môi trường trong các hoạt động của mình. Có thể kể tới như:

 

Bảo vệ con người và môi trường: Hệ thống quản lý An Toàn – Sức Khỏe – Môi Trường sẽ giúp cho doanh nghiệp giảm tỷ lệ tử vong hay thương tật do tai nạn lao động, giảm tác động đối với mội trường xung quanh. Các bệnh nghề nghiệp sẽ được kiểm soát, môi trường sẽ trong lành hơn, người lao động và cộng đồng sẽ có được một môi trường sống và làm việc an toàn và thân thiện.

Tăng lợi nhuận và uy tín cho doanh nghiệp: Khi một tai nạn hay sự cố xảy ra, doanh nghiệp sẽ phải bỏ ra rất nhiều chi phí để khắc phục. Có những chi phí hữu hình như chi phí trả cho người lao động bị tai nạn, cho người bị hại hay chi phí sửa chữa thiết bị, phục hồi sản xuất, khôi phục môi trường còn có những chi phí không thể tính toán bằng tiền được đó là mất uy tín trên thương trường. Giảm tai nạn sự cố nghĩa là doanh nghiệp đã tăng được lợi nhuận cho mình. Bên cạnh đó việc đáp ứng tầm quan trọng ngày càng tăng của an toàn, sức khoẻ nghề nghiệp và bảo vệ môi trường sẽ tạo uy tín của doanh nghiệp với cộng đồng. Hệ thống quản lý An Toàn – Sức Khỏe – Môi Trường sẽ giúp doanh nghiệp đạt được điều đó.

 

Đảm bảo tuân thủ pháp luật: Hệ thống quản lý An Toàn – Sức Khỏe – Môi Trường sẽ giúp cho doanh nghiệp một công cụ nhận diện đầy đủ và chính xác các yêu cầu pháp luật mà doanh nghiệp cần tuân thủ. Điều này vô cùng quan trọng đối với những doanh nghiệp mong muốn có sự phát triển bền vững.

 

Thỏa mãn các yêu cầu của khách hàng: hầu hết các nhãn hàng lớn trong ngành may mặc (Adidas, Nike, Puma, Under Armour,…) đều xây dựng bộ tiêu chuẩn chặt chẽ liên quan đến An Toàn – Sức Khỏe – Môi Trường. Khi các nhà cung ứng tuân thủ các yêu cầu này thì sẽ đạt đánh giá và có nhiều đơn hàng để sản xuất

 

NHỮNG DOANH NGHIỆP CẦN ÁP DỤNG HỆ THỐNG AN TOÀN – SỨC KHỎE – MÔI TRƯỜNG

Các công việc đều tiềm ẩn những rủi ro khác nhau với sự ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động khác nhau. Do vậy, bất kỳ doanh nghiệp nào dù hoạt động trong lĩnh vực khai thác, chế biến, vận chuyển, lưu trữ hay chỉ đơn thuần là phân phối sản phẩm cũng cần phải xây dựng hệ thống An Toàn – Sức Khỏe – Môi Trường.

MÔ HÌNH HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN – SỨC KHỎE – MÔI TRƯỜNG

Hệ thống quản lý An toàn – Sức khỏe – Môi trường có cùng một điểm chung với các hệ thống quản lý khác đó là cách tiếp cận hệ thống theo mô hình đường tròn xoắn ốc

Đường tròn xoắn ốc không có điểm dừng để thể hiện sự cải tiến thường xuyên của hệ thống.

Đầu tiên, hệ thống sẽ bắt đầu trình tự logic của mình bằng cam kết của lãnh đạo được thể hiện trong CHÍNH SÁCH.

Bước tiếp theo sẽ là HOẠCH ĐỊNH bao gồm các hạng mục công việc:

– Nhận biết mối nguy và đánh giá các rủi ro về an toàn, sức khỏe và môi trường của các hoạt động, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp;

– Xác nhận, cập nhật và tuân thủ các đòi hỏi của pháp luật;

– Thiết lập và duy trì các mục tiêu; Xây dựng chương trình quản lý.

 

Sau khi hoành thành HOẠCH ĐỊNH, TRIỂN KHAI VÀ ÁP DỤNG sẽ được tiến hành gồm có:

– Quy định cấu trúc và trách nhiệm nhân sự của hệ thống,

– Triển khai công tác đào tạo;

– Trao đổi thông tin;

– Soát xét và kiểm soát hồ sơ tài liệu, kiểm soát vận hành….

 

KIỂM TRA VÀ KHẮC PHỤC bao gồm các hạng mục:

– Giám sát và đo đạc các yếu tố tác động đến an toàn – sức khỏe – môi trường;

– Xác định những chỗ chưa phù hợp để điều chỉnh, khắc phục sẽ là bước tiếp theo của hệ thống.

 

Cuối cùng là XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO về tính hiệu lực của hệ thống qua đó đề xuất biện pháp cải tiến thường xuyên.

VAI TRÒ CỦA CHUYÊN GIA TƯ VẤN OPEN END

Để đạt hiệu quả thực sự trong quá trình triển khai, xây dựng, áp dụng và duy trì một hệ thống quản lý, ngoài sự nỗ lực của chính bản thân doanh nghiệp còn cần đến vai trò không kém phần quan trọng của tổ chức tư vấn cùng đồng hành trong suốt quá trình này. Chuyên gia tư vấn Open End cam kết sẽ:

 

– Giúp doanh nghiệp nhìn nhận được các điểm mạnh và điểm yếu trong hệ thống quản lý thực tại.

– Giúp doanh nghiệp hoàn thiện và phát huy các điểm mạnh đồng thời bổ sung, khắc phục và từng bước cải thiện các điểm yếu trong hệ thống.

– Giúp đào tạo nhân lực cho doanh nghiệp, đảm bảo đội ngũ này có thể kế thừa, duy trì, cải tiến hệ thống sau khi tổ chức tư vấn hoàn tất công việc của mình.

– Hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng hệ thống phù hợp đặc thù của riêng doanh nghiệp mình nhưng vẫn luôn theo sát với yêu cầu của tiêu chuẩn.

– Giúp doanh nghiệp giảm thiểu thời gian và nhân lực và các chi phí vô ích trong quá trình triển khai và xây dựng hệ thống, đảm bảo hoạt động của doanh nghiệp ít bị xáo trộn.

– Tư vấn cho doanh nghiệp lựa chọn tổ chức chứng nhận phù hợp.

 

XÂY DỰNG HỆ THỐNG AN TOÀN- SỨC KHỎE – NGHỀ NGHIỆP TẠI OPEN END

Công ty cổ phần phát triển Open End với đội ngũ chuyên gia về lập trình ngôn ngữ tư duy (NLP) và hệ thống doanh nghiệp (ISO, LEAN, 6 SIGMA,…); với kinh nghiệm từ những dự án đã triển khai chúng tôi tự hào đem đến những dịch vụ tốt nhất Việt Nam về Tư vấn xây dựng Hệ thống An toàn – Sức khỏe – Môi trường.

Quy trình thực hiện Tư vấn xây dựng Hệ thống An toàn – Sức khỏe – Môi trường tại Open End:

Bước 1: Tiếp nhận nhu cầu từ Doanh nghiệp.

Bước 2: Chuyên gia Open End sẽ liên lạc trao đổi trực tiếp với đại diện Doanh nghiệp để xác định lại nhu cầu và sắp xếp thời gian đánh giá nội bộ.

Bước 3: Đánh giá nội bộ tình hình nhân sự hiện tại của Doanh nghiệp.

Bước 4: Open End báo cáo đánh giá nội bộ và gửi đề xuất kế hoạch tư vấn và báo giá

Bước 5: Thỏa thuận và ký kết hợp đồng tư vấn.

Bước 6: Triển khai thực hiện tư vấn theo kế hoạch đã thống nhất.

Bước 7: Nghiệm thu theo từng giai đoạn.

Bước 8: Kết thúc dự án và thanh lý hợp đồng.

Bước 9: Bảo trì hệ thống tư vấn (miễn phí)

THÔNG TIN DỊCH VỤ TƯ VẤN XÂY DỰNG HỆ THỐNG AN TOÀN – SỨC KHỎE – NGHỀ NGHIỆP

Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End

☎️ Hotline: 0938.838.493 – Mr. Huyền
☎️ Hotline: 0399.914.100 – Ms. Trâm
📩 Email: info@openend.vn
🌐 website: https://openend.vn/
🏠 Địa chỉ: Tầng 14, toàn nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, TP. HCM
🏠 Địa chỉ: Lô 17A, số 14, đường 116A, Khu nhà ở Phú Mỹ, Phường Phú Mỹ, Quận 7, TP.HCM

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *