Khi đánh giá nhân viên thử việc thì tiêu chí đánh giá là điều rất quan trọng. Việc xây dựng bộ tiêu chí phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tuyển chọn đúng nhân sự phù hợp với đội ngũ. Vậy làm thế nào để xây dựng được một bảng đánh giá quá trình thử việc đo lường chính xác? Đâu là những tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc nhất định phải có? Cùng Open End tìm hiểu qua bài viết dưới đây.
Tại sao phải đánh giá nhân viên thử việc?
Đánh giá nhân viên sau khi thử việc là thao tác giúp nhà tuyển dụng có thể nhìn nhận một cách chi tiết. Việc này cũng là quá trình tổng hợp những quan sát, nhận xét từ người quản lý trực tiếp và đồng nghiệp.
Việc doanh nghiệp đánh giá thử việc có thể kiểm chứng năng lực, kinh nghiệm và kỹ năng của nhân viên trong thực tế với thông tin trong buổi phỏng vấn. Điều này còn giúp công ty nhận định về sự phát triển của nhân viên để sắp xếp vị trí công việc phù hợp. Những nhận định này doanh nghiệp sẽ biết được người thử việc có phù hợp vị trí công việc và văn hóa không. Từ đó nhà quản lý có thể đưa ra quyết định nên chấp nhận hay từ chối ứng viên đó.
Hơn nữa, quá trình thử việc còn giúp người lao động tìm hiểu được môi trường, thể hiện khả năng bản thân. Cũng như xác định khả năng gắn bó của họ đối với doanh nghiệp đó.
3 tiêu chí đánh giá nhân viên thử việc
Tiếp đến chúng ta cùng tìm hiểu về các tiêu chí khi đánh giá nhân viên thử việc. Khi đánh giá nhân viên thử việc, có 3 tiêu chí mà doanh nghiệp nhất định không thể bỏ qua, đó là:
Đánh giá về kiến thức
Kiến thức chính là tiêu chí giúp công ty khai thác về năng lực tư duy của các ứng viên thể hiện qua bằng cấp, trình độ. Việc đánh giá chính xác năng lực ứng viên trong giai đoạn thử việc sẽ giúp doanh nghiệp biết được mức độ chính xác của thông tin trong hồ sơ năng lực.
Yếu tổ đầu tiên trong đánh giá ứng cử viên là kiến thức chuyên môn. Dù hiện nay đây không còn là điều kiện bắt buộc nhưng bỏ qua điều này có thể doanh nghiệp sẽ hối hận.
Đánh giá về kỹ năng
Kỹ năng bao gồm nhiều nội dung như trình độ giải quyết vấn đề, đàm phán, thuyết trình, giao tiếp,… Rõ ràng trong từng công việc cần có những kỹ năng khác nhau và đặc thù riêng. Nhân viên cần nắm chắc và không ngừng luyện tập để trang bị cho mình những điều cần thiết trong công việc.
Trong đó có 2 kỹ năng quan trọng cần thiết phải có:
- Khả năng teamwork: Quan sát xem ứng cử viên giao tiếp và kết nối cùng phòng ban, đội nhóm của mình không. Hoặc nhân viên có đóng góp ý kiến đưa ra những hướng giải quyết và kiểm soát được tiến độ công việc.
- Khả năng hoàn thành công việc và kiểm soát thời gian: Điều này rất quan trọng giúp đánh giá được khả năng quản lý deadline, công việc và kiểm soát được tiến độ công việc.
Đánh giá về thái độ
Thái độ luôn được biết đến là yếu tố quan trọng, quyết định đến 90% sự thành công của một nhân viên, do đó đây là yếu tố khá quan trọng.
Nhà quản lý có thể đánh giá thái độ tôn trọng, đúng đắn với sếp và đồng nghiệp của nhân viên thử việc. Bên cạnh đó còn là thái độ hợp tác, hỗ trợ nhau trong công việc hay khi gặp khó khăn trong quá trình làm việc. Một người có thái độ tốt sẽ thể hiện qua 2 yếu tố như sau:
- Tinh thần trách nhiệm: Đây có thể là tinh thần trách nhiệm với cá nhân và với những công việc chung của tổ chức.
- Kỷ luật: Tính kỷ luật của người lao động cũng nên được doanh nghiệp xem trọng. Nếu ứng cử viên không tự ý thức và ràng buộc được mình với chính sách, nguyên tắc,…. chưa chắc đã là sự lựa chọn đúng đắn.
Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End
🏠 Địa chỉ: Tầng 14, toà nhà HM Town, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, TP. HCM
🏠 Chi nhánh Miền Nam: Tầng 2, Tòa nhà D-Vela, số 1177 Huỳnh Tấn Phát, Phường Phú Thuận, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh
🏠 Chi nhánh Miền Trung: 1747-1749, Đường Nguyễn Tất Thành, Phường Thanh Khê Tây, Quận Thanh Khê, Thành phố Đà Nẵng
🏠 Chi nhánh Miền Bắc: Phòng 604, Tầng 6, Tòa nhà Rocland, Số 112 Mễ Trì Hạ, Phường Mễ Trì, Quận Nam Từ Liêm, Hà Nội
☎️ Hotline: 0938.603.496
📩 Email: info@openend.vn
Website: OpenEnd.vn
xem thêm bài : tư vấn kinh doanh