Quản trị doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp khác nhau như thế nào ?

Để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả thì cần phải có những chiến lược quản trị và phương pháp quản lý hiệu quả. Quản trị doanh nghiệp và quản lý doanh nghiệp là 2 cụm từ quen thuộc khi nói về chức năng và vai trò của các cấp lãnh đạo trong doanh nghiệp. Ở nhiều nơi cũng như nhiều doanh nghiệp, quản trị hay quản lý cũng được xem là như nhau khiến cho nhiều người nhầm lẫn quản lý và quản trị hai khái niệm này là một. Tuy nhiên nó vẫn có những khác biệt nhất định. Cùng Open End tìm hiểu sự khác biệt giữa quản lý và quản trị qua bài viết dưới đây.

Quản trị doanh nghiệp là gì ?

Quản trị doanh nghiệp được nhiều người định nghĩa. Theo Harold Koontz và Cyril O’Donnell: “Quản trị là thiết lập và duy trì một môi trường mà các cá nhân làm việc với nhau có thể hoạt động hữu hiệu và có kết quả”. Theo James Stoner và Stephen Robbins: “Quản trị là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát hoạt động của những thành viên trong tổ chức và sử dụng tất cả các nguồn lực khác của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đề ra”.

Tuy chúng được định nghĩa với những cách nghĩ riêng, nhưng chung quy lại “Quản trị” có thể được hiểu theo một cách chung nhất, đó là: Quản trị là tiến trình thực hiện các hoạt động nhằm đảm bảo sự hoàn thành công việc qua những nỗ lực của người khác. Đó là quá trình để các nhà quản trị hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. Quản trị là phối hợp hiệu quả các hoạt động của người cùng chung trong tổ chức sao cho đạt được mục tiêu đề ra.

Quản lý doanh nghiệp là gì ? 

Quản lý doanh nghiệp là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác (thiết bị, vốn, công nghệ) để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp đó.

Nói gọn lại: Quản lý doanh nghiệp là quá trình là tiếp nhận, kết nối, thi hành điều phối để hướng tới mục tiêu của quản trị.

Sự khác nhau giữa Nhà quản lý và Nhà quản trị

– Trong khi Nhà Quản trị cần đặt ra mục tiêu, chiến lực; thì Nhà Quản lý quan tâm đến chiến thuật và phương án nhiều hơn.

– Nhà Quản trị cần xem xét thứ gì được cho phép và thứ gì không được phép. Nhà Quản lý làm mọi thứ được cho phép một cách tối ưu.

– Nhà Quản trị cần có tầm nhìn, khả năng động viên, thúc đẩy, truyền cảm hứng cho nhân viên. Nhà quản lý cần có khả năng tổ chức, phẩm chất kiên định, linh hoạt và làm việc hiệu quả.

Khác nhau về đối tượng

  • Quản lý là quản lý công việc.
  • Quản trị là quản trị con người.

Khác nhau về bản chất

  • Quản trị lập ra các mục tiêu/ chính sách, đồng thời đưa ra các quyết định cho tổ chức.
  • Quản lý hành động để thực hiện các chính sách của tổ chức, đồng thời thi hành các quyết định.

Khác nhau về cấp bậc

Quản trị doanh nghiệp là cấp cao nhất. Quản lý là hoạt động cấp trung.

Ngoài những đặc điểm chính trên, quản trị doanh nghiệp còn khác quản lý doanh nghiệp ở một số mặt như: về quá trình, về múc độ ảnh hưởng, về chức năng,…

Nhưng dù bạn hiểu chúng là quản trị hay quản lý thì cũng phải tuân theo những nguyên tắc, quy định, phương pháp, quy chế, luật lệ,….


Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End

Địa chỉ: Tầng 14, tòa nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh

SĐT: 0938 838 493

Email: info@openend.vn

Website: OpenEnd.vn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *