Phương pháp quản lý không hiệu quả

Nhiều nghiên cứu cho thấy sự quản lý kém là yếu tố chính dẫn đến thất bại đối với doanh nghiệp do người lãnh đạo không am hiểu sâu sắc từng lĩnh vực trong quy trình hoạt động của công ty.

Không kiểm soát được chi phí

Tiêu tiền chắc chắn sẽ dễ hơn kiếm tiền. Và đó cũng là một trong những lý do khiến các startup thường thất bại trong cuộc đua dài hơi khi thiếu kinh nghiệm trong việc quản lý chi phí vận hành.

Khi phát triển quá nhanh sẽ không thể chuẩn bị tốt nguồn nhân lực, tài chính cho hoạt động mở rộng. Khi đó, doanh nghiệp sẽ khó đáp ứng được nhu cầu khách hàng. Đồng thời nhân viên cũng bị quá tải với công việc.

Không chuẩn bị đủ vốn cho kinh doanh

Rất nhiều doanh nghiệp không hiểu rõ cách vận hành của dòng tiền, đưa ra dự trù nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh quá thấp. Hoặc đặt ra kỳ vọng quá cao vào doanh thu bán hàng.

Không có chiến lược kinh doanh phù hợp

Thiếu hoặc không có một chiến lược kinh doanh phù hợp sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến quá trình phát triển kinh doanh bởi vì chiến lược kinh doanh là kim chỉ nam cho các hoạt động của doanh nghiệp.

Không kết nối được với khách hàng

Nếu như không thể kết nối với khách hàng mục tiêu, công việc kinh doanh sẽ thất bại. Kết nối ở đây là việc thấu hiểu được nhu cầu và mong muốn của khách hàng đồng thời giúp họ kiểu được lợi ích